Aktuelle Markt- und Wettbewerbsveränderungen erfordern es täglich den Betriebsablauf auf die veränderten Bedingungen auszurichten. Das Gefühl, dass Einflüsse von außen immer unkalkulierbarer werden, erschwert es über Zahlen das Unternehmen zu steuern. Auf die Qualität der vorhandenen Zahlen kommt es an.
Effektives Unternehmens-Controlling basiert auf der Fähigkeit vorausschauend zu Handeln!
Das klassische Controlling benötigt immer die Abweichung um „gegenzusteuern“. In Wirklichkeit wird aber nicht gegengesteuert, sondern auf Abweichungen reagiert; zur Korrektur ist es zu spät! Festgestellte Abweichungen – ganz gleich ob Mehraufwand an Zeit oder Material – sind realisierte Verluste!
Das ergänzende, effektivere Controlling zeigt Wege auf, vorsteuernd Probleme zu erkennen. Mögliche Verluste bzw. Verlustquellen werden vor dem Entstehen erkannt
Grundlage für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist die Abkehr von der auf realisierten Verlusten basierenden Entscheidungsfindung des klassischen Controllings. Die Alternative, das ergänzende, effektivere Controlling, eröffnet die Möglichkeiten Probleme vorsteuernd zu erkennen, diese aufzulösen und damit Verluste zu vermeiden.